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Willkommen bei
P2CR Management

Wir unterstützen Unternehmen der Automobil- und Nutzfahrzeugindustrie bei anspruchsvollen Aufgaben in Produktmanagement, Projektmanagement, Veränderungs- und Zuverlässigkeitsmanagement.
Gemeinsam analysieren wir die Ausgangssituation, definieren konkrete Maßnahmen und begleiten deren Umsetzung – pragmatisch, zielorientiert und mit langjähriger Industrieerfahrung.

P2CR Kompetenz entdecken
Erfahrung | Thomas KaiserErfahrung | H.-P. TabarelliP2T - Partner to Transformation
Kompetenz

Beratung und
Dienstleistungen für
Ihr Unternehmen

Unsere Beratung basiert auf langjähriger internationaler Erfahrung in Entwicklung, Produktmanagement und Produktion – mit besonderem Schwerpunkt auf Antriebsstrang, Fahrwerk und tragenden Strukturen.

Wir unterstützen bei der Entwicklung und Optimierung von Produkten, Portfolios und Prozessen. Dabei verbinden wir technische Kompetenz mit wirtschaftlicher Betrachtung und konsequenter Umsetzung.

Im Mittelpunkt stehen effiziente Prozesse und wettbewerbsfähige Produkte – hinsichtlich Funktionalität, Zuverlässigkeit, Kosten und Gewicht.

Produktmanagement

Produkt-
management

Wir unterstützen bei der strategischen Weiterentwicklung von Produkten, Plattformen und Portfolios – von der Geschäftsentwicklung bis zur nachhaltigen Positionierung im Markt.

Durch konsequentes Produkt- und Plattformmanagement schaffen wir Transparenz im Portfolio, reduzieren Komplexität und erschließen Synergien über Produkte, Märkte und Standorte hinweg.

Wir unterstützen bei der Entwicklung von Produkt- und Technologiestrategien, bei Make-or-Buy-Entscheidungen sowie bei der Bewertung neuer Geschäftsfelder und Marktchancen. Technische Anforderungen, Kundennutzen, Kosten und Wirtschaftlichkeit betrachten wir dabei gemeinsam.

Ziel sind wettbewerbsfähige Produkte und Portfolios mit einer klaren strategischen und wirtschaftlichen Perspektive.

Projekt-
management

Projektmanagement

Wir übernehmen die Leitung anspruchsvoller Produkt- und Veränderungsprojekte sowie Task Forces – von der Zieldefinition bis zur nachhaltigen Umsetzung.

Erfolgreiche Projekte benötigen klare Ziele, transparente Verantwortlichkeiten und eine konsequente Steuerung von Terminen, Kosten, Qualität und Ergebnissen.

Wir strukturieren komplexe Aufgabenstellungen, schaffen Transparenz über Fortschritt und Risiken und unterstützen Teams dabei, Entscheidungen vorzubereiten und Maßnahmen wirksam umzusetzen.

Je nach Aufgabenstellung verbinden wir klassische Projektmethoden mit agilen Ansätzen und etablierten Problemlösungs- und Qualitätsmethoden wie 8D und Six Sigma.

Transformations- & Änderungsmanagement

Transformations- &
Änderungsmanagement

Wir unterstützen Unternehmen dabei, technische und organisatorische Veränderungen strukturiert vorzubereiten und wirksam umzusetzen.

Veränderungen erfolgreich umzusetzen erfordert mehr als einen definierten Prozess. Entscheidend sind klare Ziele und Verantwortlichkeiten sowie das Zusammenspiel von Entwicklung, Produktion, Einkauf, Qualität und weiteren beteiligten Funktionen.

Wir analysieren bestehende Strukturen und Prozesse, identifizieren Handlungsfelder und entwickeln gemeinsam mit den Beteiligten eine geeignete Vorgehensweise.

Das Spektrum reicht von technischen Änderungen an Produkten und Prozessen bis zu komplexen Transformationsaufgaben in Organisationen, Produktportfolios und industriellen Strukturen.

Zuverlässigkeits-
management

Zuverlässigkeitsmanagement

Wir unterstützen dabei, Zuverlässigkeit und Produktsicherheit frühzeitig und systematisch in die Produktentwicklung zu integrieren.

Zuverlässigkeit entsteht nicht erst in der Erprobung. Anforderungen, Belastungen und mögliche Ausfallmechanismen müssen bereits in frühen Entwicklungsphasen verstanden und berücksichtigt werden.

Wir unterstützen bei Zuverlässigkeitsanalysen und -prognosen sowie bei der Entwicklung effizienter Validierungs- und Teststrategien. Dabei verbinden wir analytische Methoden, Felddaten und Versuchsergebnisse zu einer belastbaren Bewertung.

Ziel ist ein nachvollziehbarer Zuverlässigkeitsnachweis bei gleichzeitig optimiertem Erprobungsaufwand und kurzen Entwicklungszyklen.

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Über

Der Gründer - Dr. Thomas Kaiser

Mehr als 25 Jahre Erfahrung in der internationalen Automobil- und Nutzfahrzeugindustrie – mit Schwerpunkt Produkt- und Plattformmanagement, Antriebsstrang sowie industrielle Transformation.

Dr. Thomas Kaiser

Dr. Thomas Kaiser

Lebenslauf ansehen

Profil

Mehr als 25 Jahre Erfahrung in der internationalen Automobil- und Nutzfahrzeugindustrie – mit Schwerpunkt Produkt- und Plattformmanagement, Antriebsstrang sowie industrielle Transformation.

Langjährige Führungs- und Projekterfahrung verbindet technische Kompetenz mit strategischem Produktmanagement und wirtschaftlicher Verantwortung – von der Produktentwicklung über globale Industrialisierung und Kostenoptimierung bis zur Geschäftsentwicklung.

Zertifikate in 2019-2026

  • Reliability Green Belt
  • Professional SCRUM Master
  • Six Sigma Yellow Belt
  • Problemlösung mit 8D Report
  • Elektrische Traktionsmaschine im Fahrzeug
  • Business Coach (IHK)
Über

Der Experte - Hans-Peter Tabarelli

Mehr als 40 Jahre Erfahrung in Entwicklung und Produktion von leichten Nutzfahrzeugen und Transportern sowie im Reisemobil- und Aufbaugeschäft.

Hans-Peter Tabarelli

Hans-Peter Tabarelli

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Profil

Mehr als 40 Jahre Erfahrung in Entwicklung und Produktion von leichten Nutzfahrzeugen und Transportern sowie im Reisemobil- und Aufbaugeschäft.

Langjährige Führungs- und Projekterfahrung mit besonderer Expertise in Fahrwerk, tragenden Strukturen, Festigkeit, Leichtbau, Messtechnik und Gesamtfahrzeugerprobung – von der Entwicklung und Absicherung bis zur Umsetzung in der Produktion.

Zertifikate

  • Antriebe und Energiesysteme von morgen
  • Lastannahme und Anforderungsmanagement in der Betriebsfestigkeit - neue Trends
  • Reifen, Räder, Naben, Bremsen - Werkstoffe, Konstruktion, Wechselwirkungen und Trends
  • Statistische Methoden zum Nachweis der Bauteilzuverlässigkeit
  • Werkstoffe und Verfahren im Wettbewerb - Leichtbau im Fahrzeugbau
  • Metallkonstruktionen und Leichtbau - Möglichkeiten und Grenzen
  • Elastomerbauteile im Fahrzeug- und Maschinenbau - Anforderungen und Leistungen
  • Effiziente Auslegung und Absicherung in der Betriebsfestigkeit
  • Fahrwerke und Betriebsfestigkeit
  • Leichtbautagung
  • Arbeitskreis Elastomerbauteile